1. ที่มาและความส าคัญในการจัดท าองค์ความรู้ กรมการพัฒนาชุมชน กระทรวงมหาดไทย ได้ส่งเสริมสนับสนุนการด าเนินงานหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียง ต้นแบบ ซึ่งการด าเนินงานดังกล่าวเป็นการส่งเสริมให้ประชาชนน าหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในการ ด ารงชีวิตและเป็นเป้าหมายของการพัฒนาหมู่บ้านโดยจัดกระบวนการเพื่อให้ประชาชนในหมู่บ้าน ได้ใช้ความรู้ ความเข้าใจและประสบการณ์ และน าแนวทางการปฏิบัติตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในการพัฒนา หมู่บ้านเพื่อให้เกิดการพึ่งพาตนเอง เป็นหมู่บ้านที่เข้มแข็งอย่างยั่งยืนพร้อมทั้งมีความพร้อมในการเป็นต้น แบบอย่างแท้จริง เพื่อขยายผลไปสู่หมู่บ้านอื่น จัดกระบวนการพัฒนาโดยใช้วิธีการเรียนรู้ร่วมกัน . การท างานเป็นทีม ถือว่าเป็นหัวใจหนึ่งในการท างานร่วมกัน หมู่บ้าน/ชุมชนใดที่สามารถสร้างทีม พัฒนา ทีม ให้ท างานร่วมกันได้ หมู่บ้าน/ชุมชนนั้นจะเจริญก้าวหน้าไปได้อย่างรวดเร็ว
การท างานบางอย่างอาจจะท าคน เดียวได้ แต่การท างานบางอย่างต้องอาศัยการท างานร่วมกันจึงจะประสบความส าเร็จ เนื่องจากทุกคนมีความสามารถ แต่ความสามารถของทุกคนมีจ ากัด การน าความสามารถของทุกคนมารวมกันจึงเกิดผลงานมากขึ้น อีกทั้งงาน บางอย่างต้องการความคิดที่ริเริ่มสร้างสรรค์จึงต้องการคนมาท างาน ด้วยการร่วมคิด ร่วมท า งานจึงออกมาส าเร็จ การท างานเป็นทีมที่ดีมักมีองค์ประกอบของทีมดังนี้ มีวัตถุประสงค์ในการท างานร่วมกัน มีระบบบริหารหรือการ จัดการทีมที่ดี มีสมาชิกที่มีคุณภาพมีความสามารถในการท างานมีความรับผิดชอบในหน้าที่ มีผู้น าทีมที่มี ประสิทธิภาพมีภาวะผู้น าที่ดี
กระบวนการ/วิธีการ/ขั้นตอนการด าเนินงาน ๑. ประชุมสร้างความเข้าใจกับทีมงาน ๒. ก าหนดภารกิจหรืองานที่ท า ๓. ระดมความคิด ๔. คัดเลือกความคิด ๕. ก าหนดแผนปฏิบัติงาน ๖. ปฏิบัติตามแผน ๗. การประเมินผลการด าเนินงานและข้อมูลย้อนกลับ
2. ปัญหาที่พบและแนวทางการแก้ไขปัญหา ปัญหาที่พบ - เรื่องของผลประโยชน์ - เรื่องของความขัดแย้ง - เรื่องของการเสียสละ - เรื่องของความแตกต่างระหว่างบุคคล - เรื่องของการสื่อสาร แนวทางการแก้ไขปัญหา 1. การสื่อความ การท างานเป็นทีมอาศัยบรรยากาศ การสื่อความที่ชัดเจนเหมาะสมซึ่งจะท าให้ทุกคน กล้าที่จะเปิดใจ แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกัน จนเกิดความเข้าใจ และน าไปสู่การ ท างานที่มีประสิทธิภาพ 2. การตัดสินใจ การท างานเป็นทีมต้องใช้การตัดสินใจร่วมกัน เมื่อเปิดโอกาสให้สมาชิกในทีมแสดง ความคิดเห็น และร่วมตัดสินใจแล้ว สมาชิกย่อมเกิดความผูกพันที่จะท าในสิ่งที่ตนเองได้มีส่วนร่วมตั้งแต่ตน้ 3. ภาวะผู้น า คือ บุคคลที่ได้รับการยอมรับจากผู้อื่น การท างานเป็นทีมควรส่งเสริมให้สมาชิกทุกคนได้ มีโอกาสแสดงความเป็นผู้น า เพื่อให้ทุกคนเกิดความรู้สึกว่าได้รับการยอมรับ จะได้รู้สึกว่าการท างานเป็นทีมนั้นมี ความหมาย ปรารถนาที่จะท าอีก 4. การก าหนดกติกา หรือกฎเกณฑ์ต่าง ๆ ที่จะเอื้อต่อการท างานร่วมกันให้บรรลุเป้าหมาย ควรเปิด โอกาสให้สมาชิกได้มีส่วนร่วม ในการก าหนดกติกา หรือกฎเกณฑ์ที่จะน ามาใช้ร่วมกัน
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น