จากสถานการณ์ปัจจุบัน จะพบว่าในหมู่บ้าน ตำบลต่างๆ มีกองทุนชุมชนสังกัดส่วนราชการใน
สังกัดส่วนราชการอยู่เป็นจำนวนมาก โดยเฉพาะเมื่อรัฐบาลปัจจุบันได้ทุ่มเทงบประมาณมหาศาลลงสู่
พื้นที่เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจในระดับฐานราก กลุ่มองค์การต่างๆในสังกัดกรมการพัฒนาชุมชนบางกลุ่มของกองทุนเกิดความสับสนไม่สามารถดำเนินการตามวัตถุประสงค์ของโครงการ งบประมาณแต่ละประเภทได้อย่างทันกำหนด อีกทั้ง
ยังบริหารดำเนินการตามโครงการ ไม่เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของรัฐบาล/โครงการได้อย่างมีประสิทธิ์ภาพ ทำให้
เกิดความผิดพลาด โดยการหย่อนประสิทธิภาพ ก่อให้เกิดความเบี่ยงเบนในเป้าหมายของโครงการอยู่เสมอ
๒. ส่วนขยาย
เพื่อเป็นการแก้ไขปัญหากาจัดการกองทุนชุมชนต่างๆที่หลั่งไหลเข้ามาและมีอยู่เดิมจำนวนมาก
สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอขอเสนอให้มีกระบวนการทำงาน ดังนี้
๒.๑ สำรวจกองทุนชุมชนที่มีอยู่ทั้งหมดในพื้นที่ และอยู่ในความรับผิดชอบของสำนักงานพัฒนา
ชุมชนอำเภอจัดทำฐานข้อมูล จัดระดับศักยภาพกองทุน วางแผนการพัฒนาอย่างเป็นรูปธรรม
๒.๒ สร้างความรู้ความเข้าใจแก่คณะกรรมการ และสมาชิกให้เข้าใจวัตถุประสงค์ หลักการ ปรัชญา เป้าหมายที่แท้จริงของโครงการแต่ละโครงการ
๒.๓ พัฒนาความเข้มแข็งของกลุ่มกองทุนตามหลักการ/กฎเกณฑ์ของกรมพัฒนาชุมชน คัดเลือกกองทุนที่ดีที่สุดเพื่อเป็นแบบอย่างในการเรียนรู้
๓. ส่วนสรุป
กลุ่มกองทุน/คณะกรรมการ/สมาชิกได้รับการสร้างความรู้ความเข้าใจ หลักการ เป้าหมายที่
ชัดเจน ผลักดันให้กองทุนใช้งบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ คุ้มค่า โปร่งใส เป็นเอกภาพ
๔. ชุมความรู้
จากกระบวนการขั้นตอนที่เสนอมาจะเห็นได้ว่าตัว เจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชนเองนั้น เป็นหัวใจสำคัญ
ในการดำเนินการจะต้องศึกษาทำความเข้าใจ กฎระเบียบ คำสั่งการของแต่ละโครงการโดยละเอียดถ่องแท้ เพื่อไม่ให้เกิดความผิดพลาดในการดำเนินงานกองทุนต่างๆ
๕.แก่นความรู้
ทุนชุมชนที่หลากหลาย ต้องรู้จักใช้ และบริหารให้เป็น และก่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดสามารถ
กระตุ้นเศรษฐกิจระดับฐานรากให้เกิดผลสำเร็จไดอย่างมีประสิทธิภาพ
เจ้าของความรู้ นายสมพงศ์ พลไพล
ตำแหน่ง / สังกัด นักวิชาการพัฒนาชุมชนชำนาญการพิเศษ/พัฒนาการอำเภอชุมแสง
สังกัดสำนักงานพัฒนาชุมแสง
แก้ปัญหาเกี่ยวกับ การบริหารจัดการทุนชุมชนขาดประสิทธิภาพ
ที่อยู่ / เบอร์โทรศัพท์
-สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอชุมแสง จังหวัดนครสวรรค์ โทร.08๑-๘๒๐๗๓๔๔
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น