KM : พัฒนากรกับการบริหารจัดการงานพัฒนาชุมชน โดย สิทธิเดช กลิ่นเฟื่อง

    ในปัจจุบัน พัฒนากรมีภารกิจที่หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นการขับเคลื่อนหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียง การจัดเก็บข้อมูล จปฐ. และ กชช /ค. การขับเคลื่อนกองทุนแม่ของแผ่นดิน การส่งเสริมกลุ่ม OTOP การ
แก้ไขปัญหาครัวเรือนยากจนแบบบูรณาการ การดำเนินงานโครงการส่งเสริมการขับเคลื่อนการพัฒนาตามปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงภาคเกษตรและชนบท การติดตามกองทุน กข.คจ. การติดตามกองทุนหมู่บ้าน        การส่งเสริมผู้นำ อช. การร่วมประแผนระดับตำบล ตลอดจนมีแบบรายงานที่จังหวัดจะต้องให้รายงานจังหวัดทราบอย่างสม่ำเสมอ ยังไม่ร่วมงานจรที่อำเภอคอยสั่งการให้ไปดำเนินการระดับตำบล ซึ่งภารกิจที่มากมายเหล่านี้พัฒนากรจึงต้องบริหารจัดการงานที่ดี ไม่งั้นการขับเคลื่อนงานต่างๆ ก็จะไม่ทันการ
ข้าพเจ้าในฐานะพัฒนากร คิดว่าปัจจุบันงานพัฒนาชุมชนมีความหลากหลาย ในกระบวนขั้นตอนการทำงานจึงต้องมีการวางแผนอย่างเป็นระบบ โดยในการขับเคลื่อนงานนั้นเราไม่สามารถทำงานได้ทันในเวลาในคนเดียว เราจึงต้องหาทีมงานเข้ามาช่วยเหลือ ทีมงานในการขับเคลื่อนงานของข้าพเจ้าก็คือทีมงานพัฒนาชุมชนอำเภอ ซึ่งประกอบด้วยพัฒนาการอำเภอ ทีมเพื่อนๆ พัฒนากรและผู้นำ อช. ซึ่งก่อนขับเคลื่อนงานเราจะมีการประชุมวางแผน และเรียงลำดับความสำคัญของงานเป็น 3 ระดับ  คือระดับ 1 เป็นงานที่มีความสำคัญและเร่งด่วน เราต้องปฏิบัติเป็นระดับแรก  ระดับ 2 งานที่สำคัญแต่ไม่เร่งด่วน เราก็จะปฏิบัติให้ทันตามเวลาที่กำหนด ซึ่งงานชนิดนี้จะไม่รีบร้อน ระดับ 3 งานที่ไม่สำคัญหรืองานจร ให้เราพิจารณาดูว่ามีความเกี่ยวข้องกับเราหรือไม่ ถ้าเกี่ยวข้องก็ให้เราพิจารณาดูว่าถ้าทำไปหรือดำเนินการลงไปจะมีผลอะไรต่อเราหรือไม่ ถ้าทำแล้วมีผลดีก็ทำไป แต่ถ้าหากทำแล้วมีผลกระทบต่อเราก็ไม่ควรทำ เมื่อเราจัดลำดับความสำคัญของงานเสร็จ เราก็ร่วมกับทีมงานขับเคลื่อนงานตามลำดับที่ได้จัดวางไว้ให้สำเร็จ
บันทึกขุมความรู้ ( Knowledge Assets )
1. ในบางครั้ง งานจะมาพร้อมๆ กันหลายงานในเวลาเดียวกัน ให้จัดลำดับความสำคัญของงานและหาผู้ช่วยในการทำงาน
2. ในการทำงาน พัฒนากรไม่สามารถทำงานคนเดียวได้จำเป็นต้องมีภาคีมาช่วยเหลือไม่ว่าจะเป็นหน่วยงานราชการต่าง ๆ ผู้นำชุมชน ผู้นำ อช. และอาสาสมัคร การทำงานจึงต้องทำงานร่วมกันเป็นทีม จึงจะประสบผลสำเร็จและเสร็จทันเวลา
3. ก่อนการทำงานทุกครั้งจะต้องมีการวางแผนการทำงานอย่างเป็นระบบ จะต้องมีการประชุมทีมงานเพื่อจะได้ดำเนินงานถูกต้องและเป็นไปในแนวทางเดียวกัน
แก่นความรู้ ( Core competency )
1.  การทำงานต้องจัดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วนของงาน
2.  การทำงานต้องทำงานเป็นทีม ต้องมีการประชุมทีมงานเพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกัน
กลยุทธ์ในการทำงาน
1. การทำงาน พัฒนากร ผู้นำชุมชน ผู้นำ อช. และอาสาสมัครต้องมีใจเสียสละและมีความจริงใจ
2. ต้องมีการประสานงานกับหน่วยงานภาครัฐและเอกชนและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในการแก้ไขปัญหาร่วมกัน
3. รู้จักบทบาทหน้าที่ของตนเองและต้องมีความรับผิดชอบต่อตนเองและผู้อื่น

ชื่อ-นามสกุล  นายสิทธิเดช กลิ่นเฟื่อง                                                
ตำแหน่ง  นักวิชาการพัฒนาชุมชนปฏิบัติการ
สังกัด  สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอตากฟ้า
เบอร์โทรศัพท์ 083 - 0113899
ชื่อเรื่อง  พัฒนากรกับการบริหารจัดการงานพัฒนาชุมชน
แก้ไขปัญหาเกี่ยวกับ  การบริหารจัดการงานที่หลากหลายให้ทันเวลา
เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นเมื่อ ปี 2559